{"id":868,"date":"2016-11-02T11:01:47","date_gmt":"2016-11-02T10:01:47","guid":{"rendered":"http:\/\/medkompas.pl\/?p=868"},"modified":"2025-02-12T14:51:28","modified_gmt":"2025-02-12T13:51:28","slug":"dlaczego-w-systemie-ochrony-zdrowia-potrzebny-jest-system-compliance-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/medkompas.pl\/?p=868","title":{"rendered":"Dlaczego w systemie ochrony zdrowia potrzebny jest system compliance?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\"><strong>System compliance potrzebny jest w ka\u017cdym sektorze, jednak dla podmiotu leczniczego powinien mie\u0107 on szczeg\u00f3lne znaczenie, gdy\u017c bran\u017ca medyczna ze wzgl\u0119du na po\u0142o\u017cenie na styku finans\u00f3w prywatnych i publicznych oraz du\u017c\u0105 cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 kontakt\u00f3w funkcjonariuszy publicznych z firmami jest szczeg\u00f3lnie nara\u017cona na wyst\u0119powanie zdarze\u0144 korupcyjnych. <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>26 pa\u017adziernika 2016 r. podczas XII Forum Rynku Zdrowia w trakcie debaty <\/strong><em>Dlaczego w systemie ochrony zdrowia potrzebny jest system compliance? Kodeks Etyki bran\u017cy medycznej &#8211; zmiany w relacjach lekarzy z przemys\u0142em medycznym\u201d<\/em><strong> dyskutowano o tym, jak zapobiega\u0107 zjawiskom korupcyjnym i utrwala\u0107 prawid\u0142owe wzorce zachowa\u0144 etycznych w\u015br\u00f3d uczestnik\u00f3w rynku ochrony zdrowia. <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Wa\u017cnym punktem dyskusji by\u0142 r\u00f3wnie\u017c nowy kodeks etyki, kt\u00f3ry wkr\u00f3tce zostanie przyj\u0119ty przez dwie najwi\u0119ksze w Polsce organizacje bran\u017cowe skupiaj\u0105ce producent\u00f3w i dystrybutor\u00f3w wyrob\u00f3w medycznych tj. Og\u00f3lnopolsk\u0105 Izb\u0119 Gospodarcz\u0105 Wyrob\u00f3w Medycznych POLMED oraz Izb\u0119 Producent\u00f3w i Dystrybutor\u00f3w Diagnostyki Laboratoryjnej.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">By\u0142a to ju\u017c pi\u0105ta z serii debat organizowanych przez OIGWM POLMED w ramach projektu MedKompas, kt\u00f3rego g\u0142\u00f3wnym za\u0142o\u017ceniem jest promowanie zasad etycznej wsp\u00f3\u0142pracy pomi\u0119dzy przedstawicielami rynku wyrob\u00f3w medycznych a przedstawicielami systemu ochrony zdrowia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Dyskusj\u0119 poprowadzi\u0142 <strong>Witold W\u0142odarczyk<\/strong>, dyrektor generalny OIGWM POLMED, pe\u0142ni\u0105cy r\u00f3wnie\u017c funkcj\u0119 dyrektora projektu MedKompas. W roli prelegent\u00f3w wyst\u0105pili: <strong>Dariusz B\u0105k<\/strong>, wyk\u0142adowca akademicki Akademii Leona Ko\u017ami\u0144skiego, ekspert ds. etyki biznesu, ekspert projektu MedKompas <strong>Oskar Luty<\/strong> \u2013 adwokat, ekspert prawny OIGWM POLMED, <strong>Krystyna Walendowicz<\/strong>, dyrektor Wojew\u00f3dzkiego Szpitala Rehabilitacyjnego im. dr. S. Jasi\u0144skiego w Zakopanem oraz <strong>Mariusz Witalis, <\/strong>Partner w Dziale Doradztwa Biznesowego, Zarz\u0105dzanie Ryzykiem Nadu\u017cy\u0107 EY w Polsce.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Witold W\u0142odarczyk, rozpoczynaj\u0105c debat\u0119 zwr\u00f3ci\u0142 si\u0119 do Mariusza Witalisa z pro\u015bb\u0105 o przedstawienie i ocen\u0119 sytuacji w Polsce pod wzgl\u0119dem wyst\u0119powania zdarze\u0144 korupcyjnych. <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><em>&#8211; Wszelkie prowadzone badania opieraj\u0105 si\u0119 na du\u017cym przybli\u017ceniu. Statystyki, kt\u00f3rymi dysponuj\u0105 si\u0119 organy \u015bcigania dotycz\u0105 tylko spraw wykrytych. St\u0105d te\u017c nie wiadomo, jaka jest naprawd\u0119 skala zjawisk, o kt\u00f3rych tu m\u00f3wimy. \u2013 m\u00f3wi\u0142 Witalis. Badania, kt\u00f3re co roku prowadzi moja firma pokazuj\u0105, \u017ce na przestrzeni ostatnich dziesi\u0119ciu lat sytuacja w Polsce si\u0119 poprawia, czyli zmniejsza si\u0119 cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 wysterowania zdarze\u0144 korupcyjnych. Nasze obserwacje potwierdzaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c badania prowadzone przez Transparency International, w kt\u00f3rych Polska startowa\u0142a z 70.-80. miejsca na \u015bwiecie (im ni\u017csze miejsce tym wi\u0119ksza percepcja korupcji), a teraz jest na miejscu 30. \u2013 kontynuowa\u0142. Jednak z drugiej strony oko\u0142o 60-70% manager\u00f3w, kt\u00f3rzy bior\u0105 udzia\u0142 w naszych badaniach m\u00f3wi, \u017ce zetkn\u0119\u0142o si\u0119 ze zjawiskami korupcyjnymi. Mo\u017ce to \u015bwiadczy\u0107 o tym, \u017ce to zjawisko nadal istnieje, tylko jest dosy\u0107 g\u0142\u0119boko ukryte. Kiedy\u015b praktyki korupcyjne by\u0142y dosy\u0107 ostentacyjne, a temat compliance wtedy w og\u00f3le nie istnia\u0142. Po powo\u0142aniu CBA, kt\u00f3rej dzia\u0142ania mia\u0142y si\u0119 koncentrowa\u0107 g\u0142\u00f3wnie na korupcji politycznej, wszystko si\u0119 ruszy\u0142o i to w kierunku ochrony zdrowia. Daleko id\u0105cy poziom \u015bcigania spowodowa\u0142, \u017ce r\u00f3\u017cnego rodzaju praktyki po pierwsze zosta\u0142y ograniczone, a po drugie zesz\u0142y do podziemia. Drugi trend jaki widzimy zar\u00f3wno w Polsce, jak i innych krajach, to zmiana postrzegania tego co jest, a co nie jest zachowaniem korupcyjnym. Podsumowuj\u0105c mo\u017cna stwierdzi\u0107, \u017ce na przestrzeni ostatnich lat cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 wyst\u0119powania praktyk korupcyjnych zmniejszy\u0142a si\u0119, ale te\u017c s\u0105 tez one lepiej ukrywane. <\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Wprowadzenie system\u00f3w compliance jest niezb\u0119dne cho\u0107by z uwagi na fakt, \u017ce regulacje prawne s\u0105 skomplikowane i najcz\u0119\u015bciej rozrzucone po r\u00f3\u017cnych aktach prawnych. Polityka compliance wraz z jej nieodzownym elementem, jakim s\u0105 kodeksy etyki, pomaga kontrolowa\u0107 sytuacj\u0119 i zapewnia podmiotom dzia\u0142anie zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cym prawem, standardami etycznymi i normami. Eliminuje tym samym szereg ryzyk, w tym zagro\u017cenia korupcyjne.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><em>&#8211; W Polsce panuje do\u015b\u0107 pob\u0142a\u017cliwy stosunek do etyki i wprowadzania rozwi\u0105za\u0144. kt\u00f3re maj\u0105 sta\u0107 na stra\u017cy przestrzegania wysokich standard\u00f3w. W spo\u0142ecze\u0144stwie pokutuje takie przekonanie, \u017ce ka\u017cda dyskusja o etyce jest dyskusj\u0105 o warto\u015bciach, czyli o czym\u015b co jest niewidzialne. Przyzwyczaili\u015bmy si\u0119 my\u015ble\u0107 w kategoriach rynkowych, materialnych i namacalnych. Przywykli\u015bmy do rozmowy o kwestiach, kt\u00f3re maj\u0105 aspekt raczej ilo\u015bciowy, a nie jako\u015bciowy. Etyka sama w sobie jest czym\u015b niemierzalnym, ale ma ogromne znaczenie. Najbardziej przekona\u0142y si\u0119 o tym firmy, kt\u00f3re w rezultacie afer o charakterze korupcyjnym straci\u0142y zaufanie klient\u00f3w, kontrahent\u00f3w oraz pozycje na rynku. Taka utrata zaufania, do kt\u00f3rej dochodzi poprzez naruszenie nienamacalnych kwestii etycznych, skutkuje ju\u017c bardzo namacalnymi i mierzalnymi konsekwencjami<\/em> \u2013 m\u00f3wi\u0142 Dariusz B\u0105k.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">W trakcie dyskusji stwierdzono, \u017ce system compliance potrzebny jest w ka\u017cdym sektorze, jednak dla podmiotu leczniczego powinien mie\u0107 on szczeg\u00f3lne znaczenie, gdy\u017c b<strong>ran\u017ca medyczna ze wzgl\u0119du na po\u0142o\u017cenie na styku finans\u00f3w prywatnych i publicznych oraz du\u017c\u0105 cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 kontakt\u00f3w funkcjonariuszy publicznych (lekarze, piel\u0119gniarki etc.) z firmami jest szczeg\u00f3lnie nara\u017cona na wyst\u0119powanie zdarze\u0144 korupcyjnych. <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Prelegenci zgodnie przyznali, \u017ce wprowadzanie system\u00f3w compliance w szpitalach powinno by\u0107 norm\u0105, a dyskutowanie nad zasadno\u015bci\u0105 implementacji takich rozwi\u0105za\u0144 mo\u017cna by\u0142oby por\u00f3wna\u0107 do kwestionowania konieczno\u015bci posiadania w samochodach hamulc\u00f3w, czy tez poduszek powietrznych.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><em>&#8211; Dyskusja o standardach wsp\u00f3\u0142pracy bran\u017cy wyrob\u00f3w medycznych z przedstawicielami ochrony zdrowia nigdy nie by\u0142a \u0142atwa. Na pocz\u0105tku projektu MedKompas mia\u0142em wra\u017cenie, \u017ce pracownicy szpitali uczestniczyli w naszych warsztatach raczej z przymusu ni\u017c ze szczerej ch\u0119ci pog\u0142\u0119bienia swojej wiedzy na temat zagadnie\u0144 zwi\u0105zanych z etycznymi zasadami wsp\u00f3\u0142pracy na rynku ochrony zdrowia. Jednak przez te prawie siedem lat obserwuj\u0119 jak to podej\u015bcie si\u0119 zmienia. Z roku na rok widzimy, \u017ce \u015bwiadomo\u015b\u0107 konieczno\u015bci dzia\u0142ania z poszanowaniem wysokich standard\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracy wzros\u0142a. Jednak sama \u015bwiadomo\u015b\u0107 nie wystarczy. Potrzebne s\u0105 konkretne rozwi\u0105zania, dlatego te\u017c w ramach projektu MedKompas stworzyli\u015bmy narz\u0119dzie, uniwersalny zestaw dokument\u00f3w, sk\u0142adaj\u0105cy si\u0119 m.in. z kodeksu etyki, uniwersalnych wzor\u00f3w om\u00f3w itp., kt\u00f3ry mo\u017ce zosta\u0107 u\u017cyty przez szpitale do wprowadzenia systemu compliance. Uda\u0142o nam si\u0119 r\u00f3wnie\u017c nawi\u0105za\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z trzema szpitalami, w kt\u00f3rych w ramach projektu przeprowadzimy pilota\u017cowe wdro\u017cenie tego systemu. Dwie implementacje mamy ju\u017c za sob\u0105. W jednym z wytypowanych do wsp\u00f3\u0142pracy szpitali dyrektor, p. Krystyna Walendowicz, mia\u0142a ju\u017c bardzo du\u017c\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107 zagadnie\u0144 etycznych i potrzeb jakie w tym zakresie ma kierowana przez ni\u0105 plac\u00f3wka.\u2013 <\/em>powiedzia\u0142 Witold W\u0142odarczyk.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Krystyna Walendowicz, dyrektor szpitala, w kt\u00f3rym, we wsp\u00f3\u0142pracy z ekspertami projektu MedKompas, wdro\u017cono system compliance, przedstawi\u0142a jak przebiega\u0142 proces wdro\u017cenia standard\u00f3w etycznej wsp\u00f3\u0142pracy.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><em>&#8211; Wprowadzenie systemu compliance w mojej plac\u00f3wce to by\u0142a rzecz oczywista. Jeszcze zanim zg\u0142osili si\u0119 do mnie przedstawiciele projektu MedKompas stwierdzi\u0142am, \u017ce wprowadzi\u0142am ju\u017c w szpitalu wszystkie systemy jako\u015bciowe w tym system jako\u015bciowy w zakresie BHP, \u017ce dobrze funkcjonuje system bezpiecze\u0144stwa przep\u0142ywu informacji oraz, \u017ce jako plac\u00f3wka spe\u0142niamy wszystkie wymogi dotycz\u0105ce bezpiecze\u0144stwa pacjenta. Stwierdzi\u0142am w ko\u0144cu, \u017ce trzeba sprawdzi\u0107, jak wygl\u0105da sytuacja z ewentualnym wyst\u0119powaniem zdarze\u0144 korupcyjnych w szpitalu. Jak zaproponowa\u0142am prac\u0119 nad wdro\u017ceniem systemu antykorupcyjnego, to na pocz\u0105tku moi pracownicy patrzyli na mnie ze zdziwieniem, gdy\u017c jest w nich przekonanie, \u017ce to na pewno ich nie dotyczy i nie dotyczy szpitala, w kt\u00f3rym pracuj\u0105. W trakcie analizy szukali\u015bmy i identyfikowali\u015bmy miejsca i sytuacje, w kt\u00f3rych w naszej plac\u00f3wce mog\u0142oby potencjalnie doj\u015b\u0107 do zdarze\u0144 korupcyjnych. Na pocz\u0105tku w tym zespole pracowa\u0142o kilka os\u00f3b, a po pewnym czasie w t\u0119 analiz\u0119 w\u0142\u0105czy\u0142 si\u0119 i zaanga\u017cowa\u0142 ca\u0142y personel. Sami byli\u015bmy zdziwieni wynikami naszej pracy. Nie zdawali\u015bmy sobie sprawy ile jest potencjalnych mo\u017cliwo\u015bci wyst\u0105pienia zdarze\u0144 korupcyjnych w dwustu\u0142\u00f3\u017ckowym szpitalu monospecjalistycznym. Jak zako\u0144czyli\u015bmy nasz\u0105 prac\u0119 to okaza\u0142o si\u0119, \u017ce znale\u017ali\u015bmy i usystematyzowali\u015bmy oko\u0142o 80 miejsc zagro\u017conych ryzykiem korupcyjnym. Wtedy pojawi\u0142 si\u0119 projekt MedKompas \u2013 powiedzia\u0142a Krystyna Walendowicz. <\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Podczas debaty dyrektor W\u0142odarczyk, wr\u0119czy\u0142 dyrektor Ewie Karamon certyfikat po\u015bwiadczaj\u0105cy wdro\u017cenie systemu compliance w Szpitalu im. dr Jadwigi Obodzi\u0144skiej\u2013Kr\u00f3l w Malborku w ramach projektu MedKompas. Jest to drugi szpital, obok szpitala <em>w Zakopanem, w kt\u00f3rym <\/em> eksperci projektu prowadzonego przez OIGWM POLMED wprowadzili system compliance.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><em>&#8211; Cieszymy si\u0119, \u017ce implementowali\u015bmy te warto\u015bci do naszej plac\u00f3wki. Warto zrobi\u0107 wszystko co podniesie jako\u015b\u0107 us\u0142ug i \u015bwiadomo\u015b\u0107 naszych pracownik\u00f3w. Bardzo si\u0119 cieszymy, \u017ce Izba POLMED zaoferowa\u0142a swoje wsparcie w tym zakresie. Aby zaznaczy\u0107, \u017ce w naszym szpitalu dzia\u0142amy etycznie wywiesili\u015bmy du\u017ce tablice informuj\u0105ce, \u017ce w naszym szpitalu najlepszym dowodem wdzi\u0119czno\u015bci od pacjenta jest zwyk\u0142e s\u0142owo \u201edzi\u0119kuj\u0119\u201d\u2013 <\/em>powiedzia\u0142a Ewa Karamon podczas odbierania certyfikatu.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Izba POLMED, obok prowadzenia projektu MedKompas, podejmuje te\u017c inne dzia\u0142ania, kt\u00f3rych celem jest usprawnienie wsp\u00f3\u0142pracy przemys\u0142u wyrob\u00f3w medycznych z systemem ochrony zdrowia oraz stworzenie przyjaznego \u015brodowiska biznesowego.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Ju\u017c od 2009 r. wszystkie firmy cz\u0142onkowskie OIGWM POLMED zobowi\u0105zane s\u0105 do przestrzegania zapis\u00f3w Kodeksu etyki, kt\u00f3ry reguluje zasady wsp\u00f3\u0142pracy pomi\u0119dzy przedstawicielami firm z bran\u017cy wyrob\u00f3w medycznych a przedstawicielami systemu ochrony zdrowia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Od kilku miesi\u0119cy, we wsp\u00f3\u0142pracy z Izb\u0105 Producent\u00f3w i Dystrybutor\u00f3w Diagnostyki Laboratoryjnej, tocz\u0105 si\u0119 prac\u0119 nad przygotowaniem nowego Kodeksu, przestrzeganie kt\u00f3rego b\u0119dzie obowi\u0105zkowe dla firm cz\u0142onkowskich obu organizacji. Nowy kodeks opiera\u0142 si\u0119 b\u0119dzie na kodeksie stworzonym przez MedTech Europe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8211; <em>Kodeks opracowany przez MedTech, a tym samym nowy kodeks, kt\u00f3ry zacznie obowi\u0105zywa\u0107 cz\u0142onk\u00f3w OIGWM POLMED, zapowiada do\u015b\u0107 istotne zmiany. Wej\u015bcie w \u017cycie tego kodeksu b\u0119dzie do\u015b\u0107 skomplikowanym procesem. Od 1 stycznia 2017 jego zapisy ju\u017c b\u0119d\u0105 w mocy w stosunku do tych organizacji i firm, kt\u00f3re s\u0105 bezpo\u015brednimi cz\u0142onkami Eucomed. Natomiast od 2020 r wszystkie firmy zrzeszone w organizacjach krajowych, takich jak POLMED, b\u0119d\u0105 r\u00f3wnie\u017c podlega\u0142y jego zapisom. Kluczow\u0105 zmian\u0105, jak\u0105 wprowadza ten Kodeks i kt\u00f3ra budzi najwi\u0119cej emocji jest zakaz bezpo\u015bredniego sponsorowania lekarzy. To jest rewolucja. Do tej pory \u017cadna organizacja bran\u017cowa nie wprowadzi\u0142a tego rodzaju zakazu na tak szerokim polu. Oczywi\u015bcie niekt\u00f3re firmy w ramach swoich w\u0142asnych, autonomicznych decyzji by\u0142y sk\u0142onne ogranicza\u0107 lub nawet ca\u0142kowicie eliminowa\u0107 takie dzia\u0142ania, kt\u00f3re polegaj\u0105 na sponsorowaniu udzia\u0142u lekarzy lub innych pracownik\u00f3w ochrony zdrowia w r\u00f3\u017cnego rodzaju konferencjach medycznych i edukacyjnych. To b\u0119dzie oczywi\u015bcie bardzo trudne. Wszyscy zdajemy sobie spraw\u0119, \u017ce, przynajmniej w naszym kraju, ale nie tylko, to dzi\u0119ki firmom medycznym i farmaceutycznym lekarze maj\u0105 lepszy dost\u0119p do edukacji medycznej. Typowy polski lekarz nie mo\u017ce liczy\u0107 na to, \u017ce szpital lub jednostka samorz\u0105dowa pokryje koszt jego udzia\u0142u w du\u017cym kongresie edukacyjnym czy naukowym. Dlatego to finansowanie ze strony firm, by\u0142o dotychczas tak wa\u017cne. Wa\u017cny jest r\u00f3wnie\u017c funkcjonuj\u0105cy od lat uk\u0142ad spo\u0142eczno-gospodarczy, polegaj\u0105cy na tym, \u017ce bran\u017ca zarabiaj\u0105c na sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w medycznych jednocze\u015bnie zwraca dla spo\u0142ecze\u0144stwa cz\u0119\u015b\u0107 tych korzy\u015bci finansuj\u0105c edukacj\u0119 lekarzy. Nowy kodeks tego nie przekre\u015bla. M\u00f3wi on o tym, \u017ce ma by\u0107 uci\u0119te bezpo\u015brednie po\u0142\u0105czenie pomi\u0119dzy firm\u0105 finansuj\u0105c\u0105, a konkretnym lekarzem w przypadku finansowania jego udzia\u0142u w wydarzeniu o charakterze kongresu naukowego. Nadal b\u0119dzie dopuszczalne finansowanie wa\u017cnych dla lekarzy wydarze\u0144, tylko w po\u015bredni spos\u00f3b czyli np. poprzez przekazywanie grant\u00f3w edukacyjnych towarzystwu naukowemu czy szpitalowi bez wskazania kto konkretnie mia\u0142by z niego skorzysta\u0107. To jest kluczowa zmiana, kt\u00f3r\u0105 wprowadzi nowy kodeks. Nale\u017cy zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, \u017ce wszystkie pozosta\u0142e formy wsp\u00f3\u0142dzia\u0142ania i edukowania spo\u0142eczno\u015bci zawodowej lekarzy pozostaj\u0105 bez zmian. Oznacza to, \u017ce nadal firma medyczna mo\u017ce zorganizowa\u0107 swoje w\u0142asne wydarzenie edukacyjne, mo\u017ce nadal finansowa\u0107 bezpo\u015brednio szkolenia propunktowe Pozosta\u0142e kwestie maj\u0105 charakter porz\u0105dkuj\u0105cy. Pojawi\u0105 si\u0119 nowe rozdzia\u0142y po\u015bwi\u0119cone badaniom klinicznym, badaniom postmarketingowym, czy produktom demonstracyjnym. <\/em>&#8211; poinformowa\u0142 adw. Oskar Luty.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Ko\u0144cz\u0105c dyskusj\u0119 prelegenci zgodnie przyznali, \u017ce niemo\u017cliwe jest wprowadzenie zakazu wsp\u00f3\u0142pracy bran\u017cy wyrob\u00f3w medycznych z przedstawicielami ochrony zdrowia, gdy\u017c doprowadzi\u0142oby to do zatrzymania rozwoju medycyny. Nale\u017cy jednak te wzajemne relacje regulowa\u0107 i wprowadza\u0107 jasne zasady ich funkcjonowania, tak aby zminimalizowa\u0107 ryzyko wyst\u0119powania zdarze\u0144 korupcyjnych.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Izba POLMED podejmuje dzia\u0142ania, dzi\u0119ki kt\u00f3rym obie strony, tj. zar\u00f3wno szpitale, jak i firmy, b\u0119d\u0105 wyposa\u017cone w narz\u0119dzia pozwalaj\u0105ce na bezpieczne funkcjonowanie z uwzgl\u0119dnieniem najwy\u017cszych, etycznych standard\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracy. Polskie szpitale zyskaj\u0105 dost\u0119p do uniwersalnego zestawu dokument\u00f3w opracowanego w ramach projektu MedKompas, kt\u00f3ry pozwoli im wprowadzi\u0107 system compliance i tym samym zabezpieczy\u0107 si\u0119 przed wyst\u0119powaniem zdarze\u0144 korupcyjnych. Natomiast firmy cz\u0142onkowskie OIGWM POLMED ju\u017c nied\u0142ugo zyskaj\u0105 drogowskaz post\u0119powania w postaci nowego Kodeks Etyki.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>System compliance potrzebny jest w ka\u017cdym sektorze, jednak dla podmiotu leczniczego powinien mie\u0107 on szczeg\u00f3lne znaczenie, gdy\u017c bran\u017ca medyczna ze wzgl\u0119du na po\u0142o\u017cenie na styku finans\u00f3w prywatnych i publicznych oraz du\u017c\u0105 cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 kontakt\u00f3w funkcjonariuszy publicznych z firmami jest szczeg\u00f3lnie nara\u017cona na wyst\u0119powanie zdarze\u0144 korupcyjnych. 26 pa\u017adziernika 2016 r. podczas XII Forum Rynku Zdrowia w trakcie  [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[6,8],"tags":[],"class_list":["post-868","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci","category-media"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/868","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=868"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/868\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1263,"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/868\/revisions\/1263"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=868"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=868"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=868"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}