W dniach 23-24 pa\u017adziernika 2017 r. w warszawskim hotelu Sheraton odby\u0142a si\u0119 XIII edycja Forum Rynku Zdrowia zorganizowana przez Grup\u0119 PTWP S.A.<\/p>\n
Konferencja zgromadzi\u0142a rekordow\u0105 liczb\u0119 uczestnik\u00f3w. Prawie 1300 uczestnik\u00f3w wzi\u0119\u0142o udzia\u0142 w 21 sesjach tematycznych skupionych wok\u00f3\u0142 zagadnie\u0144 zwi\u0105zanych z polskim systemem ochrony zdrowia. W\u015br\u00f3d panelist\u00f3w i uczestnik\u00f3w znale\u017ali si\u0119 politycy, lekarze, przedstawiciele \u015brodowiska uniwersyteckiego, samorz\u0105dowcy, podmiot\u00f3w zwi\u0105zanych z bran\u017c\u0105 medyczn\u0105 oraz farmaceutyczn\u0105, a tak\u017ce organizacji pacjent\u00f3w.<\/p>\n
OIGWM POLMED by\u0142a jednym z partner\u00f3w tego wydarzenia oraz organizatorem debaty \u201eSzpital na miar\u0119 XXI wieku – pozacenowe kryteria wyboru ofert i polityka compliance”, <\/em><\/strong>kt\u00f3ra odby\u0142a si\u0119 drugiego dnia forum.<\/p>\n Dyskusj\u0119 na temat konieczno\u015bci etycznej wsp\u00f3\u0142pracy pomi\u0119dzy zamawiaj\u0105cymi (szpitalami), a dostawcami sprz\u0119tu (firmami z bran\u017cy medycznej) poprowadzi\u0142 Witold W\u0142odarczyk<\/strong>, dyrektor generalny OIGWM POLMED. W roli prelegent\u00f3w wyst\u0105pili: dr Dariusz B\u0105k<\/strong>, wyk\u0142adowca akademicki Akademii Leona Ko\u017ami\u0144skiego, ekspert ds. etyki biznesu, ekspert projektu MedKompas; Andrzej Bednarczyk<\/strong>, adwokat, ekspert projektu MedKompas; Janusz Hordejuk, <\/strong>dyrektor naczelny Samodzielnego Publicznego Zak\u0142adu Opieki Zdrowotnej w Parczewie oraz dr Karolina Libront<\/strong>, prawnik, cz\u0142onek Komisji ds. zam\u00f3wie\u0144 publicznych Izby POLMED<\/p>\n Etyczna wsp\u00f3\u0142praca na rynku ochrony zdrowia to obszar niezwykle szeroki. Izba POLMED od wielu lat po\u015bwi\u0119ca temu zagadnieniu du\u017co uwagi, gdy\u017c dostrzega jego wieloaspektowo\u015b\u0107. Tym razem paneli\u015bci skoncentrowali si\u0119 na przedstawieniu zagadnie\u0144 z zakresu zam\u00f3wie\u0144 publicznych oraz systemu compliance, kt\u00f3ry zosta\u0142 opracowany w ramach projektu MedKompas i w ramach pilota\u017cu wprowadzony w trzech plac\u00f3wkach ochrony zdrowia.<\/p>\n Celem wszelkich dzia\u0142a\u0144 podejmowanych przez Izb\u0119 POLMED w zakresie etyki biznesu jest stworzenie bezpiecznego \u015brodowiska wsp\u00f3\u0142pracy<\/em> dla obu stron. Wzorcowa umowa do stosowania w ramach post\u0119powania o udzielenie zam\u00f3wienia publicznego, czy zestaw wzorcowych dokument\u00f3w stanowi\u0105cych podstaw\u0119 do wprowadzenia systemu compliance w dowolnej plac\u00f3wce ochrony zdrowia to wyniki ci\u0119\u017ckiej pracy ekspert\u00f3w z r\u00f3\u017cnych dziedzin. Zar\u00f3wno Komisja ds. zam\u00f3wie\u0144 publicznych, jak i eksperci projektu MedKompas przyczynili si\u0119 do wyposa\u017cenia systemu ochrony zdrowia w narz\u0119dzia, kt\u00f3rych zastosowanie gwarantuje, \u017ce wsp\u00f3\u0142praca szpitali z firmami jest klarowna i obie strony s\u0105 r\u00f3wnoprawnymi partnerami na rynku. <\/em>– powiedzia\u0142 Witold W\u0142odarczyk.<\/p>\n Wdro\u017cenie programu compliance w szpitalu jest nie do przecenienia Niew\u0105tpliwie istotnym argumentem przemawiaj\u0105cym za wprowadzeniem do plac\u00f3wek ochrony zdrowia takiego rozwi\u0105zania s\u0105 zaproponowane niedawno zmiany w obszarze przejrzysto\u015bci sektora publicznego zwi\u0105zane z projektem ustawy o jawno\u015bci \u017cycia publicznego.\u00a0 Skuteczny system compliance pomaga r\u00f3wnie\u017c zwi\u0119kszy\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107 i zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w, wp\u0142ywa pozytywnie na wewn\u0119trzn\u0105 komunikacj\u0119 w podmiocie oraz na ewentualn\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 dyrektor\u00f3w i kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej szpitali.<\/em> \u2013 powiedzia\u0142 ekspert projektu MedKompas, adwokat Andrzej Bednarczyk.<\/p>\n Dyrektor Janusz Hordejuk, przedstawi\u0142 jak przebiega\u0142 udzia\u0142 jego plac\u00f3wki w projekcie MedKompas, tj. szkolenie pracownik\u00f3w z zakresu dzia\u0142a\u0144 antykorupcyjnych i proces wdra\u017cania systemu compliance, opracowanego w ramach projektu MedKompas. Jestem zwolennikiem zarz\u0105dzania \u015bwiadom\u0105 za\u0142og\u0105. Propozycja szkolenia MedKompas dla pracownik\u00f3w mojego szpitala by\u0142a dla mnie doskona\u0142ym wyj\u015bciem. W zespole projektu jest etyk, a wi\u0119c osoba, z kt\u00f3r\u0105 kadra szpitala nie spotyka si\u0119 na co dzie\u0144. Dzi\u0119ki szkoleniom zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 \u015bwiadomo\u015b\u0107 mojej kadry. S\u0142ysza\u0142em komentarze moich pracownik\u00f3w po odbytym szkoleniu – byli bardzo zadowoleni. Odbi\u0142o si\u0119 ono jeszcze p\u00f3\u017aniej szerokim echem w naszej plac\u00f3wce. Dyskutowa\u0142y o nim nawet osoby, kt\u00f3re w nim nie uczestniczy\u0142y. Wprowadzenie systemu compliance by\u0142o naturalnym nast\u0119pstwem szkolenia. Oceniam ca\u0142y projekt bardzo pozytywnie, ciesz\u0119 si\u0119 na razie, \u017ce nie mamy zg\u0142osze\u0144, kt\u00f3re uruchamia\u0142yby procedur\u0119 opracowan\u0105 na potrzeby wykrycia czy te\u017c zg\u0142oszenia nadu\u017cycia. Licz\u0119 na dalsz\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119, bo temat jest ca\u0142y czas \u017cywy. Serdecznie polecam kadrom zarz\u0105dzaj\u0105cym szpitalami wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z Izb\u0105 POLMED w ramach projektu MedKompas.\u201d \u2013 <\/em>m\u00f3wi\u0142 dyrektor plac\u00f3wki w Parczewie.<\/p>\n Szpital w Parczewie by\u0142 trzeci\u0105 plac\u00f3wk\u0105, w kt\u00f3rej wdra\u017cali\u015bmy system compliance. W ka\u017cdym przypadku nale\u017ca\u0142o dostosowa\u0107 zestaw wzorcowych dokument\u00f3w do indywidualnych wymog\u00f3w i potrzeb plac\u00f3wki. Najwi\u0119kszym problemem, z jakim si\u0119 spotykamy s\u0105 oczywi\u015bcie kwestie bud\u017cetowe.\u00a0 W sektorze biznesowym du\u017ce firmy potrafi\u0105 zatrudnia\u0107 kilka lub nawet kilkana\u015bcie os\u00f3b w dzia\u0142ach compliance, w szpitalach sytuacja jest zgo\u0142a inna. Borykaj\u0105 si\u0119 one z niedofinansowaniem i zad\u0142u\u017ceniem wi\u0119c znalezienie jeszcze funduszy na dodatkowy etat dla osoby, kt\u00f3ra zajmowa\u0142aby si\u0119 na sta\u0142e kwestiami etyki i polityki compliance jest rzecz\u0105 nies\u0142ychanie trudn\u0105, a wr\u0119cz niemo\u017cliw\u0105. \u00a0Dlatego szukamy takich rozwi\u0105za\u0144 i wprowadzamy takie mechanizmy, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 dostosowane do potrzeb danej jednostki leczniczej. \u2013 <\/em>doda\u0142 dr D. B\u0105k.<\/p>\n Bezpieczne funkcjonowanie plac\u00f3wki zapewnia nie tylko wprowadzenie systemu compliance, kt\u00f3ry ochroni szpital przed wyst\u0105pieniem zdarze\u0144 korupcyjnych i utrat\u0105 reputacji, ale r\u00f3wnie\u017c prowadzenie odpowiedzialnej polityki zakupowej, kt\u00f3ra zapewni szpitalowi wyposa\u017cenie w sprz\u0119t zgodnie z jej profilem dzia\u0142alno\u015bci i potrzebami.<\/p>\n Plac\u00f3wki ochrony zdrowia maj\u0105 trudne zadanie, gdy\u017c w ramach bardzo ograniczonego bud\u017cetu staraj\u0105 si\u0119 zapewni\u0107 leczenie na najwy\u017cszym poziomie. Dodatkowo jako podmioty publiczne, zwi\u0105zane s\u0105 przepisami ustawy o zam\u00f3wieniach publicznych. Cz\u0119sto nie u\u0142atwia to wyposa\u017cenia plac\u00f3wki w sprz\u0119t odpowiadaj\u0105cy jej indywidualnym potrzebom. W wielu przypadkach, dyrektorzy plac\u00f3wek, obawiaj\u0105c si\u0119 zarzut\u00f3w o niegospodarno\u015b\u0107 w wydawaniu publicznych pieni\u0119dzy, stosowali cen\u0119, jako jedyne kryterium zakupu. Wydaje si\u0119, \u017ce ustawodawca w ko\u0144cu dostrzeg\u0142 ten problem, co zaskutkowa\u0142o\u00a0 nowelizacj\u0105 ustawy Prawo zam\u00f3wie\u0144 Publicznych w 2016 r. w zakresie kryteri\u00f3w oceny ofert. \u2013 <\/em>stwierdzi\u0142 dyrektor Izby POLMED<\/p>\n Jeszcze przed nowelizacj\u0105, o kt\u00f3rej mowa, dyrektorzy mogli stosowa\u0107 kryteria pozacenowe wedle swojego uznania. Co si\u0119 zmieni\u0142o to obowi\u0105zek stosowania tych kryteri\u00f3w na poziomie co najmniej 40 proc. z pewnymi wyj\u0105tkami. Co robi\u0105 z tym zamawiaj\u0105cy i czy ta zmiana jest faktycznie rewolucyjna? Musze powiedzie\u0107, \u017ce w praktyce spotka\u0142am si\u0119 ze skrajnie r\u00f3\u017cnymi podej\u015bciami. Istniej\u0105 szpitale, kt\u00f3re faktycznie stosuj\u0105 rzeczywiste kryteria pozacenowe \u2013 g\u0142\u00f3wnie w Warszawie lub w du\u017cych plac\u00f3wkach klinicznych. Mamy te\u017c drug\u0105 stron\u0119, czyli szpitale, kt\u00f3re stosuj\u0105 tylko pozorne kryteria pozacenowe, jak np. termin dostawy, czy okres gwarancji. Oznacza, \u017ce tak naprawd\u0119 nadal konkuruje si\u0119 tutaj cen\u0105. Z moich obserwacji wynika, \u017ce stosowanie kryteri\u00f3w pozaceonwych mocno wi\u0105\u017ce si\u0119 z wielko\u015bci\u0105 szpitala, co nie jest nadzwyczajne. Du\u017ce plac\u00f3wki maj\u0105 wi\u0119ksze zasoby tzn. wi\u0119cej ludzi, kt\u00f3rzy mog\u0105 si\u0119 zaanga\u017cowa\u0107 w proces zakupowy. \u2013 <\/em>m\u00f3wi\u0142a dr Karolina Libront.\u00a0 <\/em><\/p>\n Niestety z praktyki funkcjonowania mojego szpitala wiem, \u017ce czasami trudno jest nam kupi\u0107 sprz\u0119t, kt\u00f3ry by\u015bmy chcieli. Zakupy sprz\u0119tu to bardzo skomplikowany proces. Na pewno wprowadzenie warto\u015bci\u00a0 pozacenowej do procesu zakupowego jest rzecz\u0105 pozytywn\u0105, gdy\u017c daje nam szans\u0119 opisania czego tak naprawd\u0119 potrzebujemy. \u2013 <\/em>doda\u0142 dyrektor Hordejuk.<\/p>\n Musimy postara\u0107 si\u0119 wypracowa\u0107 mechanizmy, instytucje , model dzielenia si\u0119 do\u015bwiadczeniami, \u017ceby pom\u00f3c mniejszym plac\u00f3wkom i umo\u017cliwi\u0107 tym zamawiaj\u0105cym kupowanie w taki spos\u00f3b, kt\u00f3ry b\u0119dzie dla nich najlepszy. \u2013 <\/em>odpowiedzia\u0142a Karolina Libront.<\/p>\n – Mamy nadziej\u0119, \u017ce w niedalekiej przysz\u0142o\u015bci przygotowane przez Izb\u0119 POLMED narz\u0119dzia, zar\u00f3wno w zakresie systemu compliance, jak i post\u0119powa\u0144 przetargowych b\u0119d\u0105 powszechnie stosowane. Jeste\u015bmy przekonani, \u017ce takie podej\u015bcie u\u0142atwia\u0142oby prac\u0119 zar\u00f3wno szpitalom, jak i firmom dostarczaj\u0105cym sprz\u0119t w ramach zam\u00f3wienia publicznego.\u2013 <\/em>podsumowa\u0142 Witold W\u0142odarczyk.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" W dniach 23-24 pa\u017adziernika 2017 r. w warszawskim hotelu Sheraton odby\u0142a si\u0119 XIII edycja Forum Rynku Zdrowia zorganizowana przez Grup\u0119 PTWP S.A.<\/p>\n","protected":false},"author":94,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[6,8],"tags":[],"class_list":["post-1324","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aktualnosci","category-media"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1324","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/94"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1324"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1324\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1325,"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1324\/revisions\/1325"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1324"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1324"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/medkompas.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1324"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}